A la hora de transformar una organización, un directivo debe plantearse qué estado de ánimo tiene su equipo. En muchas empresas sucede que a los empleados con un talento medio (normalmente son la mayoría) sólo se les plantea un reto medio, y en consecuencia, acaban acomodados.
Y con gente acomodada no se transforma una empresa. Por eso, es responsabilidad de los directivos mover las palancas adecuadas para retar a sus empleados con responsabilidades y proyectos que les creen expectación, es decir, una sana tensión entre lo que han logrado y lo que está aún por lograr.
La experiencia demuestra que la mejor manera de desplegar el talento es incrementando el nivel de reto.
Bueno, mejor te lo cuento en un vídeo.
3 comentarios:
Que tal Alvaro un gusto entrar en contacto,en breve estaras Uruguay y con gusto participare de tu seminario Innovar y Trasnformar la empresa, bueno me siento feliz de haber encontrado este blog; esta ficha sobre el reto y el talento de equipo es fantastica. Te cuento que tengo la suerte de trabajar en una empresa increible,y con un jefe de equipo que concibe el reto, y nuestro talento personal como en equipo al 100% realmente nos quiere sacar buenos jjaa..
Nosotros y la empresa lo valeeeee
Bueno el proximo 26y 27 estaremos en contacto, saludos
Luis Barreiro
Muy bueno Álvaro,
"Van cantando a trabajar y vuelven cantado de trabajar"
Lo has definido perfectamente, es fundamental, si no están contentos transmitirán la apatía y no harán un gran trabajo, con lo que la empresa o la marca se verá deteriorada y el "boca-oreja" fluirá negativamente, por lo que hay que tener muy bien identificado al personal y realizar un seguimiento contínuo de cada uno, para ofrecerle y cubrirle sus necesidades laborales para que la organización vaya cantando día a día.
Un saludo, Phoenix.
Hola Alvaro, leo habitualmente tu blog y hoy me he decidido a escribir.
No puedo estar más de acuerdo con tus comentarios y creo que un buen directivo, debe de caractizarse entre otras cosas, por saber canalizar el talento de sus subordinados. Pienso en ello a mi nivel y no es tarea fácil, pero sin lugar a dudas ahí radica parte del éxito de un equipo.
Nos vemos en la próxima reunión, siempre es un placer compartirla contigo.
S@ludos
Jose Manuel.
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