#MicroCuento de Navidad 2018

Con este #microcuento te deseo que pases una feliz Navidad con tu familia.

Leaders know how to create extraordinary moments

Algunas ideas sobre #transformación

Con Lary León en #RandstadValores

Algunas ideas que hemos aprendido acompañando a empresas en procesos de #transformación con el equipo de emergap

La transformación digital es maquillaje tecnológico si no...

¿Qué significa transformar?

Aquí van mis reflexiones en #TEDxPuraVida 2018.

"Un sentimentalista es alguien que quiere darse el lujo de una emoción sin pagar por ella". Oscar Wilde.




Charlas de Álvaro González Alorda en TEDxPuraVida

Qué es transformación, en un minuto.

HiCue Speakers me ha invitado a resumir en un minuto mi mensaje de transformación | bit.ly/hicuevideo | bit.ly/hicueAlorda

Además de viajar ¿a qué te dedicas?

A esos amigos que a veces me preguntan, "¿y tú, además de viajar, a qué te dedicas?", les respondo con un resumen de 2017 en números:

Así es, este año he viajado 13 veces a América, he volado unos 250.000 km y he trabajado en 10 países. En total, he estado 180 días de viaje.

Y me he dedicado a:

CONSULTORÍA (75%)
Con el equipo de www.emergap.com, hemos acompañado a 8 empresas en procesos de transformación de organizaciones o de desarrollo de competencias de sus líderes: Resources y Colón (Costa Rica), Claro (Colombia), Cárnicos-Nutresa (Colombia), Ruta N (Colombia) y SURA Asset Management (Colombia y Chile), TEC de Monterrey (México) y Fundación Arenales (España).

BUSINESS SCHOOLS (20%)
Con el FT | IE Corporate Learning Alliance, he impartido programas para 4 empresas: Arla (Dinamarca), y Novartis, Banco Santander y Merck (España). Y también he participado en 2 programas con INALDE Business School (Colombia) y en 1 con IESE Business School (USA).

CONFERENCIAS (5%)
He impartido 12 conferencias, varias de ellas a través de HiCue Speakers: Inspired (Londres), Logistic Summit (México), Seminarium (Lima), Anato (Barranquilla), UEMH (Valladolid), Fomento (La Coruña), Alumni UNAV (Madrid), Grupo Financiero BOD (Caracas), Zurich (México), Randstad (Madrid, Barcelona y Zaragoza).

Y al acabar el año, doy gracias a Dios porque esta viajadera me ha permitido contribuir a la transformación de un puñado de organizaciones y de cientos de personas, y también pasarlo bárbaro con muchos amigos como tú. ;-)

#microcuento de Navidad 2017

Con este #microcuento te deseo feliz Navidad.

Al resto... puedes llamarle #jefes

Esta semana he tenido la oportunidad de conversar con directivos de Europa y de América sobre #libertad y #liderazgo 

LIBERTAD FÍSICA. Sobrevalorada durante la juventud ("hago lo que quiero con mi cuerpo, lo pongo al límite y aguanta"...) y artificialmente prolongada a través de gimnasios y pastillas antioxidantes, esta dimensión de la libertad caduca demasiado pronto.

LIBERTAD MENTAL. Se trata de una dimensión muy prometedora ("pienso lo que quiero"), hasta que empieza a tropezar progresivamente con las auto-limitaciones que generan los paradigmas que creamos para mirarnos a nosotros mismos, a los demás y a la realidad ("yo nunca aprenderé inglés, fulatino es insoportable, éste es el mejor recorrido para ir de casa al trabajo"...). En otras palabras, el pensamiento paradigmático —consecuencia de la naturaleza "perezosa" del cerebro, que busca la eficiencia en el uso de la energía— limita la mente.

LIBERTAD ESPIRITUAL. Esta dimensión de la libertad que no logran arrebatar las limitaciones físicas ni tampoco el dolor inconsolable al que todo ser humano acaba expuesto, sólo se alcanza con un corazón enamorado, libremente comprometido, que lucha por conquistar y —más adelante— por reconquistar a su amor, y con la fuerza interior que genera una vida orientada a servir a los demás con grandes pequeños detalles. Cada día.

 Vivir así —no una vida impecable sino una vida esforzada por amor— proporciona una #integridad que #inspira a otros a #transformarse y a #transformar la realidad.

 Vivir así construye auténticos #líderes. Al resto... puedes llamarle #jefes.

The Power of Conversation.

Talk at the LD INSPIRED event at The O2 hotel in London.

emergap | a consulting firm specialised in Transformation

emergap is a consulting firm specialised in transformation.

By transformation we are referring to a collaborative endeavour:

1. to design a ground-breaking strategy within an industry, 
2. to rapidly implement improvement projects within the current business model and introduce innovation projects that generate new growth and, at the same time, 
3. to develop new competencies within the organisation. 

We work alongside companies by using OUR TRANSFORMATION MODEL:

• DIAGNOSIS | Based on interviews with the CEO, directors and middle management, as well as a study of internal documentation, we diagnose the situation within the company in strategic, organisational and cultural terms. We also define the degree in which the company requires ongoing consulting services. 
• METHODOLOGY | We design the transformation approach, adapting it to the structure, strategic goals and culture of each organisation. 
• FACILITATION | We facilitate the process within the company by working alongside the CEO and the management team. We also offer them feedback regarding their leadership of the process. 
• FOLLOW-UP | We ensure implementation of the transformation projects with a disciplined follow-up procedure based on a simple model of indicators and featuring a collaborative work platform that provides constant visibility for the progress that is made. 
• COMPETENCIES | We work with the teams leading the projects so that they develop the new skills required by the organisation. 

We are a NETWORK OF CONSULTANTS that offers:

• Specialisation in different areas. 
• Experience in top-management programmes at business schools. 
• Research and publications on transformation and innovation. 
• Experience in implementing consulting projects.

Video | 13 Keys to Transformation

More information at: www.emergap.com | info@emergap.com

Cuatro rasgos de la capacidad de transformar.

Hoy no faltan gestores, sino líderes con capacidad de transformar. 
Cuatro rasgos de la capacidad de transformar:

1. Capacidad de reinventar modelos de negocio en declive estructural. 
2. Capacidad de rediseñar procesos complejos. 
3. Capacidad de reconquistar el entusiasmo del equipo. 
4. Y capacidad de restaurar relaciones deterioradas.

Extracto de la conferencia en el Innovation Business Forum 2016, organizado por Coparmex en Ciudad de México.