Lecciones sobre gestión del cambio en Unión Fenosa

La semana pasada, el Instituto de Empresa me encargó un seminario sobre Gestión de Cambio a directivos de Unión Fenosa. Se trata de un equipo relativamente joven, pero con extraordinario potencial y que, en los próximos años, tiene pinta de que va a ir asumiendo las más altas responsabilidades dentro del grupo.

El lugar del seminario fue especialmente inspirador: el campus de la UCUF (Universidad Corporativa de Unión Fenosa):




Al comenzar el seminario, les pedí que cada uno contase, en muy pocas palabras, la lección que la vida les ha enseñado sobre gestión del cambio. Y estas son algunas de sus reflexiones:

• Hay que acostumbrarse al cambio, forma parte de la vida misma.
• Afrontar el cambio positivamante, sin rechazarlo por principio.
• Ante el cambio, la principal actitud debe ser la de querer aprender.
• El cambio hay que gestionarlo con visión de futuro.
• Necesitamos flexibilidad.
• A veces, el cambio hay que forzarlo.
• Hay que tomar decisiones con perspectiva.
• Los cambios hay que gestionarlos centrándose en el cliente.
• Esforzarse por comunicar bien el cambio es crítico.
• Lo más difícil e importante de cambiar son las personas.
• El cambio requiere coraje y constancia.
• Afrontar el cambio con alegría.
• Para tomar decisiones de cambio acertadas hay que estar relajado.