Ir al cine el lunes por la tarde

"Si eres capaz de enviar emails profesionales el domingo, pero no sabes organizarte para ir al cine el lunes por la tarde, tu vida está desequilibrada".

Segundos después de escuchar esta frase a Ricardo Semler, dando una conferencia en el MIT, encargué su libro en Amazon.

Cada año, ejecutivos de las mayores empresas del mundo van a pedir consejo al brasilero Ricardo Semler en Semco, la empresa que heredó de su padre cuando aún no había cumplido 30 años. 

Ricardo Semler fue capaz de transformar una empresa con la típica estructura piramidal y con un organigrama basado en las funciones departamentales (producción, marketing, financiero, recursos humanos...) en una organización democratizada, flexible y plana en la que los empleados:

• Eligen su horario de trabajo.
  
• Contribuyen a diseñar los productos y sus planes de comercialización.
  
• Fijan sus propios sueldos.
  
• Deciden cuál será su participación en los beneficios de la empresa.
  
• Conocen la situación financiera de la empresa.
  
• Votan las decisiones importantes.
  
• Eligen la ropa (formal o informal) que llevan para trabajar.
  
• Y evalúan periódicamente a sus jefes.
  

Además, el personal no tiene recepcionistas ni secretarias ni auxiliares y los despachos no están separados por tabiques sino por plantas.

"Lo que hace Semco, afirma Semler, es prescindir del autoritarismo ciego e irracional que mengua la productividad". 

Ricardo Semler está convecido de que hay talento atrapado en las organizaciones. Y por eso los principios de su empresa pretenden:

• Estimular la creatividad y valorar a las personas que se atreven.
  
• Incentivar la participación de todos y promover que se cuestionen las decisiones impuestas desde arriba hacia abajo.
  
• Preservar un ambiente informal con profesionalidad y sin preconceptos.
  
• Tener humildad para reconocer los errores, sabiendo que siempre habrá algo para mejorar.
  

Te recomiendo que vayas esta tarde al cine, y cuando tengas la mente despejada, pienses sobre esto.