December 31, 2008

Si naciste en torno a los 70...

...tal vez te interese el artículo que publiqué en Expansión el pasado fin de semana.

Para leerlo, pulsa en la imagen o aquí.

¿Qué te parece?

December 15, 2008

La Navidad y los regalos

Desde hace años, tengo la costumbre de escribir un relato breve para felicitar la Navidad a mi familia y a mis amigos. Y debo reconocer que, en esta ocasión, una mujer extraordinaria me ha inspirado...




Cuando veo este vídeo, pienso qué podría hacer yo para que haya más niños africanos con motivos para cantar...

Así que este año yo tampoco espero a los Reyes Magos, y he decidido dedicar todo el presupuesto de regalos navideños a ayudar en distintos proyectos humanitarios en África. Y voy a hacerlo a través de una ONG que está sacando adelante iniciativas extraordinarias, Harambee.

¿Te apuntas?

Harambee es la expresión que se usa en África cuando se necesita que todos colaboren con todos.
¿Hay una familia en apuros? ¡Harambee!
¿Hay que construir una escuela o una casa? ¿Hay que allanar un camino? ¡Harambee!
Cada uno ofrece todo lo que puede: trabajo, dinero, esfuerzo, materiales... Todos dan y todos reciben.

December 13, 2008

INNOVAR Y TRANSFORMAR LA EMPRESA: Claves para convertir la crisis en una oportunidad

Luis Huete y yo hemos recopilado y ordenado nuestra investigación y trabajo de consultoría de los últimos años para diseñar este contenido, que puede impartirse como conferencia, seminario o workshop con ejercicios prácticos y trabajo en equipo. Lo podemos impartir juntos o por separado.

Si crees que este contenido puede interesar a algún colega, puedes reenviárselo o compartir la presentación en SlideShare.

December 10, 2008

Vídeos sobre "Innovación: claves para transformar el modelo de negocio"

A continuación, el segundo vídeo que me grabaron la semana pasada para explicar las sesiones sobre Innovación: claves para transformar el modelo de negocio, que impartiré en el Programa de Alta Dirección de la Escuela Superior de Negocios de Castellón.



Y estas son unas sesiones que me grabaron hace unos meses para la empresa Learning Class. En un estudio de grabación, frente a una cámara, hice un resumen de un seminario sobre Innovación, que normalmente dura un día completo, y que traté de resumir en estos 7 vídeos breves, que suman en total 50 minutos.

December 4, 2008

Clases sobre Innovación y Marketing

Hace un par de días, David Bort, director de la Escuela Superior de Negocios de Castellón me pidió grabar este vídeo para explicar las sesiones sobre Innovación y Marketing que daré en febrero a los alumnos del Executive MBA. En marzo me tocará dar otras sesiones sobre Innovación y Transformación de Empresas en el Programa de Alta Dirección de la escuela.

December 2, 2008

"El panorama está complicado", según Pedro J.

Acabo de regresar del Museo del Traje, donde he acudido con un amigo, César Suárez, redactor jefe de Telva, a la presentación del libro Agatha Ruiz de la Prada

Me presentaron a Agatha hace un par de años en un evento organizado por el ISEM. Aún conservo el cuaderno que me dedicó con la portada llena de sus característicos corazones de colores. "Para Alvaro, de su amiga Agatha". Sorprendido por su amable dedicatoria, le dije: "A partir de ahora, hablaré de 'mi amiga Agatha' cuando me refiera a ti". Se rió y le pareció bien.



Mi amiga Agatha estaba hoy a lo que estaba, a sonreír y a firmar libros. Así que, después de felicitarle y constatar que le gustaba mi corbata, fuimos a hablar con Pedro J. Ramírez, el flamante director de El Mundo, con quien tuvimos esta lacónica pero reveladora conversación:

PEDRO J. (Hojeando un ejemplar del libro): Está muy bien editado el libro. Mmm. Sí.
CÉSAR y ÁLVARO: Sí.
PEDRO J.: (Levanta la cabeza y nos mira): ¿Qué tal?
CÉSAR: Bien.
PEDRO J.: Está complicado... El panorama está complicado...
CÉSAR y ÁLVARO: Sí.
PEDRO J.: Está complicado...
CÉSAR y ÁLVARO: Sí.

Y se fue a saludar a unos amigos.

De vuelta de la presentación, César y yo hemos analizado durante una hora lo que ha querido decir Pedro J. entre líneas. Y hemos llegado a la conclusión de que el panorama está complicado. O sea, que está complicado.


Tomé esta foto en Miami hace tres meses. A la izquierda, aparece la edición dominical del periódico The Miami Herald. Y a la derecha, la coleción de folletos y catálogos que el periódico trae encartados.

Desde luego, Pedro J. tiene razón, "el panorama está complicado". En realidad, para la prensa ya lo estaba hace tiempo. Y por un motivo obvio: el modelo de negocio que sustenta a la prensa (y a otros medios tradicionales) se basa fundamentalmente en el desconocimiento de muchas grandes empresas sobre cómo hacer un marketing inteligente, apoyado en las nuevas tecnologías.

Y la debilidad de este modelo de negocio se ha acelerado en los últimos meses, desde que la crisis ha encogido los presupuestos de marketing de esas grandes empresas, que durante años han derrochado comprando publicidad en medios tradicionales para interrumpir a sus posibles clientes mientras consumen información.

Así que el uso inteligente de las nuevas tecnologías se ha convertido en la tabla de salvación para los náufrafos que sobrevivan al maremoto financiero. Y en una oportunidad irrepetible para los profesionales del marketing que realmente sepan cómo utilizarlas para conectar con el cliente y desencadenar el boca-oreja. Ya que no hay campaña de marketing más convincente que la recomendación de un amigo, de un familiar o de un colega acerca de un producto o servicio.

Acabo de leer un titular que dice: "La publicidad tradicional sólo representa el 40% del negocio de Bassat". Mucho me parece, a estas alturas...

November 23, 2008

Cómo reaccionar ante la crisis en retail

Acabo de regresar de Montevideo, haciendo escala en Sao Paulo. Han sido en total 14 horas de vuelo en las que he leído un libro que me ha conmocionado, "La sociedad de la nieve", de Pablo Vierci, en el que por primera vez los 16 supervivientes del avión estrellado en Los Andes en 1972 cuentan la historia completa. 

Providencialmente, en el último año he conocido a dos hijas de dos de aquellos supervivientes: Verónica Parrado, a la que impartí un  seminario en la escuela de negocios IEEM (Montevideo) y luego me reencontré en un vuelo. Y Margarita Mangino, actual alumna del Executive-MBA de ISEM Fashion Business School y autora del blog: http://modaquemola.blogspot.com/.

El libro me lo regaló mi amigo Pablo Cohen, quien logró que el autor me lo dedicase. ¡Gracias, Pablo! 

Resulta difícil no verse interpelado al leerlo. Es un trallazo en la línea de flotación de tus seguridades, que te obliga a replantearte cosas importantes. Todavía no me ha dado tiempo a digerirlo... Por varios motivos, ha sido un extraño viaje de vuelta de América...

Vídeo sobre el libro "La Sociedad de la Nieve":



(...)


La semana pasada estuve dando un seminario sobre Habilidades Directivas y de Gestión del Punto de Venta a un grupo de jefas de tienda de Lolita. Trabajamos y almorzamos en un reservado del restaurante Che Montevideo

Me llevo un puñado de buenos recuerdos de haber trabajado con este equipo, del que he aprendido, entre otras cosas, que las vendedoras que son extraordinarias consiguen ventas extraordinarias cuando logran ser la parte más importante de la experiencia del cliente, en un entorno de retail comoditizado y con sobreabundancia de oferta no diferenciada.

Al día siguiente, al equipo de gerentes de Lolita le di otra sesión titulada Habilidades Directivas: Claves para Impulsar Procesos de Transfromación, en la que aproveché para contarles un reciente informe de Mckinsey sobre cómo reaccionar ante la crisis en retail, que he sintetizado en la siguiente diapositiva:


(...)

El viernes, después de trabajar, fui a Punta del Este, donde conocí a Adrián (argentino) y Lara (madrileña) mientras paseaban a sus perros. Les pregunté la hora y me acabaron invitando a tomar té en su casa y a la vez estudio de arte, en el que exponen obras elaboradas en madera dignas de verse: http://martinezbojko.com/. En la parte trasera de la casa, Adrián y Lara han construido y decorado una tetería encantadora, cuya visita recomiendo al que pase por Punta del Este.



Es la tercera vez que he estado en Punta del Este, uno de los destinos turísticos más sofisticados de América. A mi me parece un lugar fabuloso. Por eso le doy gracias a Dios por haberme concedido un paseo de 3 horas por la Playa de la Barra completamente vacía, ¡para mi solo!

Dicen que el viento, cuando es muy fuerte, enloquece. Quizá por eso ahuyenta a los turistas. Y a mi lo que me enloquece es pasear por la playa solo. Solo y escuchando a Colbie Caillat:


Discover Colbie Caillat!

November 13, 2008

El nuevo vídeo-chat de Gmail

Hace un año y medio, Alexis Bonte, la clase de amigo al que preguntas dudas sobre cómo sacar partido a las nuevas tecnologías, me dijo que valía la pena vencer la pereza para hacer lo siguiente:

1.- Abrir una cuenta de Gmail.
2.- Redireccionar todos los emails profesionales y personales a esa cuenta de Gmail.
3.- Olvidarse para siempre de Outlook y de esas otras cuentas y gestionar todo tu correo a través de Gmail.
4.- Disfrutar de todo tu correo (y contactos y favoritos y agenda y documentos y "feeds" y...) desde cualquier ordenador o dispositivo móvil.

Me fie de Alexis, aproveché el verano de 2007 en Harvard para hacer el cambio, y ahora no puedo estar más contento.

Se me ocurre una docena de razones más para pasarse a Gmail, pero me quedo con la decimotercera, que me ha llegado esta mañana cuando he abierto el correo: el nuevo video-chat de Gmail

Podría explicártelo yo, pero mejor que te lo explique el creador de la aplicación:



Venga, vamos, ¡ya estás tardando demasiado en pasarte a Gmail!

November 12, 2008

SHA Wellness Clinic, un nuevo manual de instrucciones para "usar" tu cuerpo

Desde hace tiempo, Lucas Gisbert, director general de Gunitec, me había hablado de SHA Wellness Clinic, un nuevo concepto de hotel que está a punto de inaugurarse a un tiro de piedra de Alicante, y en el que Gunitec ha realizado el SPA. Y ayer, Lucas me llevó a conocer SHA de la mano de Alejandro Bataller Pineda uno de los miembros de la familia fundadora, que es de origen argentino, y que tiene una clase y un buen gusto memorables.

SHA fusiona las milenarias técnicas orientales con los avances de la medicina occidental. La aplicación del método SHA se basa en la alimentación macrobiótica, las terapias naturales y el aprendizaje de un nuevo manual de instrucciones para "usar" tu cuerpo. SHA cuenta en su equipo con el actual líder mundial de la alimentación macrobiótica, el Dr. Michio Kushi

Pero en SHA no se han olvidado del alma: en sus instalaciones cuentan con una capilla ecuménica. ¡Chapó!

Algunas imágenes de las instalaciones de SHA:

Vista panorámica de SHA Wellness Clinic.

Detalle de la terraza de SHA, en la cubierta del edificio.

La zona de aguas de SHA, realizada por Gunitec.

Además de conocer SHA, ayer estuve trabajando en Javea (Alicante) con el equipo directivo de Gunitec que -por decirlo en pocas palabras- fabrica piscinas de ensueño y de extraordinarias prestaciones técnicas

Gracias a la intuición de su fundador, Marcos Gisbert, la empresa supo hacerse un hueco en la parte alta del mercado con una propuesta de valor sofisticada. Ahora, sus hijos, Lucas, Maricruz y Marcos, me han pedido que les ayude en un proceso de transformación de la empresa con el fin de asentar y expandir su posicionamiento en la parte del mercado más resistente a la crisis.

Una de las piscinas diseñadas por Gunitec.

November 3, 2008

Bella

Anoche regresé de Sevilla, donde he pasado el fin de semana con 15 sobrinos subidos encima, por turnos, gracias a Dios. El sábado fui con mis padres y algunos hermanos a la presentación de la película Bella, que se estrena en España el 7 de noviembre.
www.bellalapelicula.com



Vi Bella hace un mes en Estados Unidos y me pareció extraordinaria. Pero conocer en persona a su productor y protagonista, Eduardo Verastegui, me impactó mucho. En el siguiente vídeo verás el trailer y el motivo por el que hizo la película:



De Sevilla también me he traído dos fotos:

Mi padre, en su etapa de piloto. Esa cazadora es una joya que mis tres hermanos (Paco, Juan y José María) y yo hemos heredado y llevado al colegio, para envidia de nuestros amigos...


Y ésta es la primera foto que tengo con mi madre. Ella sí que es Bella.

October 28, 2008

Rodearse de gente con talento, y escucharles

Ayer asistí a la presentación del nuevo libro de Covadonga O'Shea, "Así es Amancio Ortega".

Aparte de encontrarme con muy buenos amigos (Rafa Hoyuela, Marco Sierra y César Suárez, entre otros) y con una espléndida representación de antiguas promociones del Executive MBA de ISEM Fashion Business School, me quedo con la siguiente frase que dijo Covadonga, citando a Amancio Ortega:

"Me gusta recorrer la zona de diseño de la fábrica de Arteixo, sentarme entre los creativos, la mayoría de ellos muy jóvenes, y escuchar".

La receta parece obvia: rodearse de gente con talento, y escucharles. Pero viniendo de alguien que ha creado un emporio que da empleo a 80.000 personas en 70 países y que obtuvo un beneficio neto de 406 millones de euros en el primer semestre de 2008, es como para preguntarse a uno mismo:

1. ¿De qué gente con talento me he rodeado?
2. ¿Cuánto les escucho?
3. ¿Y cuánto caso les hago? (Esta última me la han sugerido vía Facebook).


Covadonga O'Shea y Francisco Vázquez, antiguo alcalde de La Coruña.

October 26, 2008

Retos para los que nacimos en torno a los 70

Cuando Benjamin Zander salió al escenario, ochocientos ejecutivos acorazados en trajes de corte impecable se debatían entre susurros breves o silencios expectantes, acomodados en sus butacas. Cuando se marchó, dejó a ochocientos ejecutivos desarmados y con los ojos brillando de emoción.

A lo largo de una hora, el director de la Orquesta Filarmónica de Boston transformó la atmósfera del Central Hall Westminster, adonde habíamos acudido a escuchar a expertos en liderazgo como Stephen Covey, Kofi Annan, David Cameron o Al Gore, en un evento organizado por Leaders in London.

Zander, con su pelo blanco y desbaratado de director de orquesta, arrancó carcajadas y encogió el corazón -por turnos- de una audiencia naturalmente escéptica, ayudado por su tono cercano y directo, sus palabras vibrantes y su fabulosa interpretación de Chopín al piano.

Durante los últimos meses, en mis clases en escuelas de negocio y seminarios a empresas sobre Innovación y Gestión del Cambio, he vuelto una y otra vez a unas palabras de Benjamin Zander que me golpearon fuerte, como un trueno: "Los próximos treinta años van a ser los treinta años más fascinantes de la historia de la humanidad".

Creo que Zander tiene razón. Y somos los que nacimos entorno a los años setenta -probablemente la última generación que utilizó máquinas de escribir y que ahora desliza los dedos en el iPhone, y por seguro, la generación que hasta ahora habrá estado sometida a mayor nivel de cambio en la historia de la humanidad- a quienes nos toca diseñar la colección de transformaciones sociales, culturales, económicas, políticas y empresariales que los cambios tecnológicos están acelerando. 

Conferencia de Ben Zander en vídeo:

 

October 22, 2008

Emails que emocionan

Apreciado Álvaro:

Sólo agradecerte el "torrente" de optimismo provocativo del cual hiciste gala en tu conferencia en el Fitex de Igualada. 

Y para que conste en acta, te paso un "collage" recordatorio. 

Abrazotes 

Manuel Leiva



Muchas gracias, Manuel, por tu amable email, ¡y por el "collage"!

Un abrazo y hasta la vista.

Alvaro

Seminario de Gestión del Cambio a "high potentials" de Unión Fenosa

Ayer pasé el día en el campus de la Universidad Corporativa de Unión Fenosa (UCUF) en Avila. Estuve codo con codo con los treintaitantos "high potential" de la empresa, exponiendo claves y herramientas de Gestión del Cambio.

Estoy convencido de que -si se lo proponen- son capaces de transformar la empresa y promover una cultura arrolladora que extienda la innovación a lo largo y ancho de la organización

Les prometí enviarles la presentación, y aquí está:

Olvidé ponerles esta diapositiva:

October 19, 2008

El fundador de Facebook pasa por mi universidad

Mark Zuckerberg en fcom
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Puedes ver el vídeo de la conferencia:

"Máquinas de generar nuevas ideas"

Madrid, Javea, Barcelona, Alicante, Isla de Tabarca y Valdemorillo... 
...¡uf!, todo en la misma semana:


LUNES: Ocho horas de clase en el IE con los "High Potential" de Indra


MIÉRCOLES: día de trabajo en Javea con el equipo directivo de Gunitec, una empresa especializada en construir piscinas de ensueño.

JUEVES: vuelo a Barcelona para dar una conferencia en Igualada a empresarios del mundo textil. Al día siguiente me envían un recorte de prensa en catalán en el que me titulan: "El mercado está demandando que seamos máquinas de generar nuevas ideas". Al parecer, así lo dije. Qué raro resulta cuando un periodista selecciona lo que dices. En cualquier caso, creo que estoy de acuerdo conmigo mismo. Vaya, ésto sí que es raro...

VIERNES Y SÁBADO: Día de trabajo con el equipo directivo del Grupo Ventura. Y al día siguiente, mi amigo Miguel me invita a navegar con dos de sus hijos. Pescamos siete peces de nombre curioso -y colores más curiosos aún-, nadamos junto a la Isla de Tabarca, comimos bajo el sol en la proa, y volvimos a puerto sin haber mirado al reloj en todo el día.


DOMINGO: mi amigo Marco -que podría ser doble de Daniel Craig, el nuevo James Bond-, me invita a pasar el día con su familia y unos amigos en el campo. Caminamos por donde pasó el frente de Brunete en la guerra civil española. Marco encuentra una bala sin percutir en la hierba. No deja que los niños la toquen: "Podría explotar", dice, y me da un escalofrío de que ese instrumento que inventamos para matarnos unos a otros y que por alguna extraña circunstancia falló, no se llevase una vida por delante...

October 14, 2008

5 sesiones sobre Gestión del Cambio en el IE

Ayer impartí cinco sesiones sobre Gestión de Cambio en el Instituto de Empresa a los "altos potenciales" de Indra.

No sé si fue su inquietud intelectual o que tenían ganas de "guerra", pero hubo decenas de intervenciones a lo largo de las ocho horas de clase, de las que me he llevado un puñado de aprendizajes. 

Les prometí subir la presentación al blog y aquí está:

October 10, 2008

Complejo Hospitalario Juan Canalejo

Recientemente, he impartido junto a Luis Huete un seminario de cinco días a los gerentes del Complejo Hospitalario Juan Canalejo, en La Coruña.

Luis ha dedicado tres días a exponer claves y herramientas sobre liderazgo y gestión de equipos, y también metodología sobre procesos de transformación. Y yo he dedicado dos a la gestión de la innovación y a algunas claves sobre cómo tener impacto haciendo presentaciones.

Al terminar la sesión de ayer, me encontré con que un amigo me había reenviado un link divertido al respecto:

Vista aérea del Complejo Hospitalario Juan Canalejo.


El equipo de gerentes del Complejo Hospitalario Juan Canalejo, tras una de las sesiones del seminario.

September 30, 2008

El rumbo, el ritmo y la sonrisa de una organización

La semana pasada estuve trabajando con el equipo directivo de dos empresas que tienen algo en común: sus directivos entienden que la crisis es una oportunidad única para transformar la empresa, reorientando el rumbo estratégico, acelerando el ritmo de la organización y cohesionando al equipo.

En muchos otros casos, la opción consiste exclusivamente en reducir costes y cerrar los ojos ante el bloqueo de la organización, que agacha la cabeza para evitar el fuego cruzado de despidos, y se entretiene con la rumorología de máquina de café o de "messenger".


El jueves trabajé con la dirección del Grupo Ventura en La puerta del agua, una casa rural encantadora ubicada en la provincia de Alicante.


Al finalizar la jornada, nos hicimos esta foto en el que se nota algo verdaderamente inusual: la sonrisa y el entusiasmo de un equipo directivo, especialmente en las circunstancias difíciles que ahora nos tocan. Así da gusto trabajar.

(...)

Hace unas semanas vi Bella, una película que te ayuda a comprender que hay muchas maneras sencillas y a la vez extraordinarias de vivir en el Planeta Tierra. La película empieza con una frase brillante:

"If you want to make God laugh, tell Him your plans".


Trailer de Bella.

September 21, 2008

Boston-Madrid-Alicante-Javea-Madrid

El domingo pasado aproveché las ultimas horas de playa de la temporada en Cape Cod (Boston). Me explicaron que las casas y propiedades que hay por allá fueron compradas con "old money". Y tal vez eso explica la serena elegancia del entorno.






El agua de esta playa de Cape Cod, expuesta a la corriente del golfo, es fría como un cuchillo afilado. A unos metros de la orilla las focas se asoman.

El miércoles volé de Boston a Madrid, el jueves de Madrid a Alicante para trabajar con el Grupo Ventura Muebles, y el viernes lo pasé en Javea dando un seminario al equipo directivo de Gunitec.

La empresa Gunitec fue fundada en 1976 y ha construido más de 3.000 pisicinas. En los últimos años, ha obtenido varios galardones y premios a "la mejor piscina privada" en distintos Salones de la Piscina en Barcelona y Zaragoza.

Me ilusiona haber comenzado una consultoría de transformación en Gunitec, una empresa dirigida por un equipo joven y ambicioso, que ha sabido posicionar a la empresa en la parte alta el mercado, con productos y servicios sofisticados.

Gunitec basa su diferenciación en la calidad técnica de la instalación y en el diseño, que abarca los siguientes estilos: clásico, natural, 'infinity' y de rebosadero, y climatizadas y con SPA.


En el Parador de Javea, con parte del equipo de Gunitec: Pepe, Marcos, Lucas, Omar, Bartolomé, Maru y Maricruz.

September 12, 2008

Fishing in Cape Cod Bay


I don't usually wake up at 4:00 am for fun, but yesterday I did. And here it's one of the reasons why it was worthwhile: the sunrise over the Atlantic Ocean.


I spent the day fishing with some friends in Cape Cod Bay.


This was the first fish I have ever caught at the ocean. It wasn't big enough and we had to put it back in the ocean, after measuring it.


But this 25 pound striper made the day! I had to struggle with it, man, and I felt for a while like "The old man and the sea" (by Hemingway).
Today, I'm really looking forward to having dinner...

September 3, 2008

Good old friends

18 years ago, I met David Oakley in Vermont, in a summer course. I remember we made a short visit to Boston, where we are now spending our holidays with some other friends.

Then, we were students (though he is a little bit older than I); and now David is a successful criminal attorney at Princeton (New Jersey), and I, you know, a travelling professor and consultant, let’s say…

Maybe it happens to you the same: when I listen to the following song, I can remember much more details of that summer 18 years ago:


I think we listened to this song more than 50 times back in 1990.


With David, right after a pleasant afternoon at the beach.


Front view of the house.

August 30, 2008

MADE TO STICK



My latest reading has been Made to Stick, a mandatory book for CEO's, managers, businessmen, professors, educators, politicians, journalists, and anybody who struggle to make their ideas “stick” in their audiences.

I've just finished a couple of days ago at the country house (located in Boston) where I'm staying for three weeks with old friends.


The house where I'm staying was built in 1827. And after a few refurbishments it still keeps the charm and the feeling of living in the 19th Century.


It takes me 30 minutes by bike to go from the wood to the ocean where the Kennedy's uses to go for swimming and sailing.


Yesterday was the famous Labor Day in the US, when children enjoy the last day of the summer at the beach. Today, you can see them in their uniforms going back to school. Poor things!


Last week I went to the Plimoth Plantation, where Native Wampanoag and Colonial English men and women live their lives, as if it were the 1620s.


This is not a painting, but a real picture that I took of one lady at the Plimoth Plantation.

August 22, 2008

THREE DAYS IN MEDELLIN (COLOMBIA)

Yesterday I arrived again to Miami from Medellin, where I gave three conferences invited by ACEF (http://www.acefantioquia.com/). The first one was in the Medellin Intercontinental Hotel to around 50 members of the association, leaded by its President, Jorge Enrique Múnera Durango, and its Executive Manager, Nohemy Patiño Lemos.

The audience was plenty of managers of leading companies in Colombia: Servicio Nacional de Chocolates, EPM or Bancolombia, among many others.

Click here to download the presentation:
http://www.box.net/shared/jp8kokndgt

After lunch, I had a session with managers from Corbeta, and then another with managers from EPM (http://www.eeppm.com/epm/institucional/index.htm).


After the conference, with part of the board of ACEF.


With José Gustavo Jiménez, Finantial Manager in EPM, and Nohemy Patiño. Gustavo took us to this restaurant with a delightful view of Medellin, after showing us the spectacular EPM headquarters:


The EPM flag building at night.


The EPM building is located in the middle of Medellin valley.